今年1月份

　　鲁西矿业

　　精煤产量超计划2.96%

　　商品煤占比提高8.36%

　　完成任务量的118%

　　实现首月“开门红”

　　面对煤炭市场供需波动，鲁西矿业锚定“四抓两保一严禁”工作主线，深化“煤质就是效益”理念，聚焦提质促销核心任务，通过严控源头品质、革新洗选工艺、深耕客户需求，成功将质量优势转化为市场竞争胜势，交出了一份“以质提效、以效促优”的亮眼答卷。

　　01

　　严控源头

　　“保煤质就是保市场，抓煤质就是抓效益”，鲁西矿业全力把好煤质“第一关”。

　　在唐口煤业6311综采工作面，采煤一区区长陈琪介绍，他们通过紧盯采高参数，突出技术优先，从进刀工艺上保障煤质。同时，合理确定工作面设计，制定“一面一策”“一段一策”方案，有效规避了断层和煤层变薄区对煤质的影响，从源头上保障原煤“纯度”，原煤热值较去年提高400大卡。

　　鲁西矿业还积极构建“公司统筹、矿井主责、专业协同”的三级煤质管控体系，多部门根据月度生产接续和工作面煤质情况排定毛煤含矸率计划，严格旬预警、月考核，并根据采掘生产实际推进度调整考核标准。

　　1月份，毛煤含杂率

　　降至28.09千克/万吨

　　精煤含杂率

　　低至2.29千克/万吨

　　原煤水分6.3%

　　均符合考核标准

　　02

　　精益洗选

　　“要激发选煤厂‘聚宝盆’作用，统筹各矿选煤厂资源，调优产品结构，提升煤炭质量。”鲁西矿业党委书记、董事长李伟清到梁宝寺煤矿选煤厂现场办公时强调。

　　鲁西矿业以标杆选煤厂创建为引领，推进各单位选煤厂洗选加工技术创新，强化煤泥浮选和掺配，激活选煤厂“聚宝盆”效能。

　　古城煤矿选煤厂充分发挥浮选效能，通过开展选煤新工艺研究、技术革新改造等工作，提高浮精回收率5%。

　　唐口煤业选煤厂实行精益洗选工作法，优化粗煤泥截粗降耗工艺，降低浮选尾煤中+0.5mm部分占比，健全工艺技术管理等相关制度，提高浮精产率1.21%，实现了效益最大化。

　　03

　　提质促销

　　鲁西矿业以质破局，擦亮了鲁西“金招牌”。

　　新巨龙公司以“精益管理”全面激活“效益指数”。经过市场调研、试验分析，成功研发十三级精煤产品，通过优化浮选工艺，产率较六级精煤提升19.27%，实现创效4600余万元。

　　“市场需要什么，我们就生产什么。通过实施客户需求定制化，寄送煤样20余次，开发10余个新客户，实现了稳份额、增效益。”新巨龙公司选煤厂厂长潘超说。

　　“您好，李经理，在配比、数量方面您有什么需求？今天我们单位出台了煤炭销售量价挂钩新政策，有利于贵单位节省成本开支，我向您详细介绍一下……”梁家煤矿在提升煤质的同时重视市场调研，适时对煤炭用户进行回访，根据用户具体需求进行科学配煤。

　　此外，梁家煤矿与港、电、运、厂协同运作，优化作业流程，打通“海陆”立体运销网，4.4公里皮带走廊直通电厂煤仓，海运联营跨省配送仅需3天。

　　鲁西矿业严格煤质管控，深耕精煤战略，全面构建产销运协同“生态链”，全力以赴提煤质、促销售、降库存，推动煤炭产品从“保量稳价”向“优质优价”跃升，为企业高质量发展注入新动能。